• Discutir os processos administrativos e técnicos internos, apontando suas principais
  características, objetivos explícitos e implícitos e impactos nos Hospital de médio porte,
  público ou privado.
• Estimular entre os participantes, o interesse sobre temas hospitalares e, particularmente,
• sobre os processos administrativos e técnicos.
• Propiciar aos participantes a oportunidade de iniciar o estudo de temas hospitalares com
  vistas a ampliar sua leitura da realidade contemporânea.

• Assessorar as Diretorias de Enfermagem, Clínica e Administrativa nas questões
  administrativas e técnicas;
• Avaliar condições de operação dos hospitais nas questões administrativas e técnicas;
  
• Adequar os hospitais às legislações municipais, estaduais e federais, de Vigilância Sani-
  tária vigente;
• Atuar como multiplicador, executando programas de treinamento e conscientização em
  hospitais;
• Atuar como facilitador, interagindo com consultores externos e autoridades na área
  hospitalar.
  

O setor exige a implementação de planos e estratégias concebidos à luz da legislação
vigente e do perfeito conhecimento das exigências e do modus operandi dos órgãos
governamentais da área hospitalar.

Do exposto, pode-se concluir que se trata de um curso voltado para um campo especí-
fico do saber ainda não suficientemente explorado pelo ensino universitário, e que virá
a satisfazer uma sensível demanda social por profissionais dealta qualificação tanto do
setor público quanto do setor privado.

2. Gestores de Hospitais de Médio Porte interessados em adquirir capacitação, além de atua-
lizar e ampliar conhecimentos na área Administrativa Hospitalar.

3. Este curso destina-se também a profissionais de áreas afins interessados em adquirir
conhecimentos necessários para desempenhar funções em equipes hospitalares interdisci-
plinares.

As aulas ministradas de forma presencial, acontecerão às sextas feiras das 19:15 às 23:15e aos sábados das 08:30 às 12:30 h e das 14:00 às 18:00 h, com intervalos de 15 minutos em cada sessão.

NÚMERO DE VAGAS:

-

-SELEÇÃO DE CANDIDATOS:

A seleção dos candidatos será feita pela ordem de inscrição.

-DOCUMENTOS PARA A INSCRIÇÃO:

• Cópias do RG e do CPF

-INVESTIMENTO

- LOCAL DE INSCRIÇÃO e MATRÍCULA:

Assessoria de Engenharia e Arquitetura Hospital Universitário Regional do Norte do Paraná - Rua Robert Kock, 60

- INFORMAÇÕES ADICIONAIS:

- Coordenação: 43 - 3371 2488 / 9991 8388 -- Claudio Espiga

- Secretaria: 43 - 3371 2282 / 9941 5615-- Meire Rezende Quina

ambientehospitalar@uel.br;

-- FARMÁCIA HOSPITALAR
Gerenciamento e desenvolvimento da infra-estrutura da Farmácia Hospitalar; Preparo, distribuição, dispen-
sação e controle de medicamentos e correlatos; Otimização da terapia medicamentosa e informação sobre
medicamentos e correlatos.

-- HOTELARIA HOSPITALAR
Hotelaria Hospitalar: tendência nas instituições de saúde. Comparação entre a estrutura de um hospital e
de um hotel através do fluxo operacional dos setores: hospedagem, eventos, alimentos e bebidas. Ações da
hotelaria no hospital. Documentos e controles internos. Hospitalidade e humanização da mão-de-obra.

-- ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR
Teoria Geral da Administração - conceitos básicos de organização e administração e as abordagens /
escolas da administração. Tipos de estruturas organizacionais. Mudança Organizacional. Cultura
Organizacional. Gestão da Qualidade e Acreditação Hospitalar.

-- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS
Construção de Cenários; Planejamento – Conceitos; Planejamento Estratégico; Planejamento Estratégico
Situacional; Planejamento Orientado por Objetivos – ZOPP; Projetos – conceitos; Elaboração de Projetos;
Sugestão de roteiro para projetos; Avaliação de Projetos

-- GERÊNCIA DE RECURSOS MATERIAIS
Conceitos e finalidades; Funções da Administração de Material; Compras Públicas - Licitações; Custos na Administração de Material; Estoques; Consumo médio; Estoques médios, máximos e mínimos; Tempo de reposição e ponto de pedido; Lote de reposição; Lote econômico; Classificação ABC - XYZ; Codificação de materiais; Inventário; Exercícios.

-- NOÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO
Acidente do trabalho: conceito, causas e consequências. Equipamento de proteção individual; Programa de Prevenção de Riscos Ocupacionais; Caracterização de Insalubridade e Periculosidade; Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

- ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Ambiente e objetivo da Administração Financeira. A empresa e o Mercado Financeiro. Decisões Finan-
ceiras. Análise Financeira. Gestão Estratégica de Custos. Orçamento Hospitalar. Faturamento Hospitalar.

-- ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Processo de mudança organizacional e organização do trabalho. Mercado de trabalho e as novas
exigências.Aplicação de conceitos de RH na administração de hospitais. Estruturação dos Subsistemas
de RH. A carreira, a remuneração e a avaliação de resultados. A administração de ambientes competitivos.

-- ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS
Noções e princípios básicos de administração dos serviços de apoio; estudos dos principais aspectos referentes aos serviços de atendimento: Portaria e Recepção; planejamento e administração das unidades de apoio hospitalar : Lavanderia, Zeladoria, Segurança e Transporte.

-- MANUTENÇÃO HOSPITALAR – INSTALAÇÕES E ESPAÇO FÍSICO
O Hospital. Histórico da Manutenção. Manutenção Corretiva. Manutenção Preventiva. Manutenção Pre-
ditiva. Recursos Humanos. Equipe Própria. Equipe Terceirizada. Equipe Mista. Profissionais da Manuten-
ção Hospitalar e Atribuições. Treinamento Controle da Manutenção. Estrutura organizacional

-- ARQUITETURA HOSPITALAR
Conceitos básicos de planejamento físico hospitalar. Aspectos gerais sobre a constituição, funcional e
operacional das unidades que compõem o edifício hospitalar. O dimensionamento e a modulação dos
espaços. Impacto do edifício no tecido urbano. Plano diretor de expansão e organização física.

-- LEGISLAÇÃO E APROVAÇÃO DE PROJETOS
Aplicação / est. de casos. Da solicitação do Setor à execução da obra. O desenvolvimento de uma ade-
quação passo a passo. Legislações pertinentes (mun. / est./ fed.). As diversas fases de aprovação.

-- SERVIÇO DE ARQUIVO MÉDICO E ESTATÍSTICO
Terminologia Hospitalar – O SAME no contexto do Hospital - Agendamento– Definição de consultas
novas e retornos – Definição do calendário – Indicadores Estatísticos – Relatórios – Controles–
Censo Diário – Arquivo de prontuários– Conservação e guarda – Impressos utilizados e montagem
do prontuário - Fichário Nosológico – Serviço de Internação e Pronto-Socorro – Serviço de Estatística

-- CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
Conceitos e práticas relacionadas ao controle de infecção hospitalar e a qualidade na assistência.
Principaisinfecções hospitalares e seus custos. Controles obrigatórios (água, alimentos, resíduos,
sangue, medicamentos, germicidas, etc). Vigilância epidemiológica e cálculo das taxas de infecção
hospitalar. Lavanderia, controle de pragas (animais sinantrópicos), biossegurança.

-- MARKETING HOSPITALAR
Conceitos mercadológicos aplicáveis à administração hospitalar. Desenvolvimento e implantação de um
planode marketing. Comunicação e relações do profissional de saúde e o paciente. Conceitos de marke-
ting hospitalar. O marketing social.

-- BIOÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Fundamentos de Bioética. A bioética como ferramenta de gestão. Discussões bioéticas num hospital.
Comunicação com paciente. A preocupação com a sociedade. Comitês de Ética e Bioética.

-- CALDEIRAS - TECNOLOGIA E CUIDADOS NA MANUTENÇÃO
Tipos de caldeiras, triângulo do fogo, tratamento de água; tipos de combustíveis, acessórios de caldeiras.
Riscos na operação de caldeiras, NR-13; inspeção de segu-rança de caldeira, vasos sob pressão.

-- AR CONDICIONADO - TECNOLOGIAS E CUIDADOS NA MANUTENÇÃO
As portarias e normas, as diretrizes de projeto, re-adequações e atendimento das normas vigentes em
novos sistemas e em sistemas existentes. Os sistemas de ar condicionado. A manutenção e o funciona-
mento adequados. A otimização dos sistemas. As tendências. A realidade do mercado e o rigor da legis-
lação. A relação custo benefício de um sistema com a infecção hospitalar. Visão teórica, prática e opera-
cional dos sistemas.

· ADILSÉIA SORIANI BATISTA - SERCOMTEL
· ADRIANA YANES - UNOPAR
· ANA PAULA CANTELMO LUZ - SANTA CASA
. ARTEMIZIA B. MARTINS- HOSP. EVANGÉLICO
· AYLTON PAULUS JUNIOR - HOSP. UNIVERSITÁRIO
· CARLOS ALBERTO BISPO - MONTENGE
· CARLOS MAGNO GREGHI - HOSP. UNIVERSITÁRIO
· CLAUDIO ESPIGA - HOSP. UNIVERSITÁRIO
· INÊS CEOLIN - HOSP. UNIVERSITÁRIO
· JOSÉ AUGUSTO RAPCHAM - INDREL
· JOSÉ DE ARIMATHÉA - HOSP. UNIVERSITÁRIO
· LEONIR A. GARBUIO SILVA - HOSP. UNIVERSITÁRIO
· MANOEL VELASCO JÚNIOR - SANTA CASA
· MARILUZ GOMEZ - FECEA
· MARISA FERRACIN - HOSP. EVANGÉLICO
· PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA - UNIV. EST. DE LONDRINA
· RENATA A. BELEI - HOSP. UNIVERSITÁRIO
· YARA SECCO- HOSP. UNIVERSITÁRIO